Bangui, le 20 avril 2026 — Il y a des chiffres qui glacent le sang. Pas parce qu’ils sont abstraits — mais précisément parce qu’ils ne le sont pas. Huit cents. Huit cents agents de l’État centrafricain qui, selon un rapport accablant transmis au ministre de la Justice, auraient intégré la fonction publique sur la base de diplômes falsifiés, d’attestations achetées à la sauvette, de dossiers entièrement fabriqués.

Huit cents imposteurs dans la machine de l’État. Huit cents salaires prélevés chaque mois sur les deniers publics d’un pays qui peine à payer ses vrais fonctionnaires. Huit cents postes volés à des candidats qualifiés, méritants, qui ont passé leurs examens dans les règles, attendu leur tour dans les règles — et qui attendent encore.

Ce séisme institutionnel, le ministre de la Justice a eu le courage de ne pas l’enterrer. Il a officiellement requis le procureur de la République aux fins d’ouverture d’une information judiciaire. C’est bien. C’est même courageux, dans un système où les rapports gênants ont l’habitude de finir au fond d’un tiroir.

Mais soyons francs : ce n’est pas suffisant. Car les 800 fraudeurs ne sont pas la maladie. Ils en sont le symptôme le plus visible. La maladie, elle, est bien plus profonde, bien plus ancienne, bien plus systémique. Et si l’on se contente de traiter le symptôme sans attaquer la racine, dans six mois, dans un an, dans deux ans, on retrouvera les mêmes chiffres — peut-être pires.

Comment en est-on arrivé là ? L’anatomie d’un désastre annoncé

La vraie question — celle que personne dans les couloirs feutrés des ministères ne veut poser à voix haute — c’est celle-là : comment un État a-t-il pu intégrer 800 agents avec de faux diplômes sans que personne ne sonne l’alarme ?

La réponse est aussi simple qu’elle est accablante : parce que le système n’était pas conçu pour vérifier. Il était conçu pour intégrer.

Depuis des années, la procédure de recrutement dans la fonction publique centrafricaine repose sur une chaîne de validation qui, en théorie, devrait être hermétique : dépôt de dossier, commission d’examen, vérification des pièces, délibération, intégration. En théorie.

En pratique, chaque maillon de cette chaîne est devenu un point de vulnérabilité. Les commissions administratives paritaires, censées garantir l’impartialité des intégrations, ont été vidées de leur substance. Les pièces justificatives sont examinées à la va-vite — quand elles le sont. Et dans nombre de cas, elles ne le sont tout simplement pas, parce que la décision d’intégration a été prise avant même que le dossier n’arrive sur le bureau du vérificateur.

Pourquoi ? Parce que quelqu’un a passé un coup de téléphone. Parce qu’un ministre a glissé un nom sur une liste. Parce qu’un directeur de cabinet a rendu service à un cousin, à un beau-frère, à un ami d’enfance. Parce que le népotisme est devenu, au fil des années, le véritable mode de gouvernance de la fonction publique centrafricaine.

Le clan comme principe de gestion : portrait d’une administration malade

Un cadre de la fonction publique, qui nous a accordé un entretien sous couvert d’un anonymat que nous respecterons, nous a livré une formule qui résume à elle seule des années de dérive :

« Ici, la première question n’est pas « Que sais-tu faire ? » Elle est « Qui est ton père, ta mère, ton cousin ? » Un analphabète avec le bon oncle au cabinet ira plus loin qu’un ingénieur sans relation. Les 800 faux diplômés ne sont que le symptôme visible d’un système entièrement bâti sur cette logique. »

Ce témoignage n’est pas celui d’un militant de l’opposition. C’est celui d’un homme qui travaille au sein de ce système depuis des années, qui l’observe de l’intérieur, et qui suffoque.

Dans plusieurs ministères et directions générales, les listes d’intégration présentent une caractéristique troublante que nos sources ont relevée avec précision : des grappes de noms partageant les mêmes patronymes que les décideurs locaux. Père, fils, neveux, cousins germains, cousins au second degré — la fonction publique centrafricaine ressemble par endroits à un registre d’état civil familial plutôt qu’à un tableau des effectifs d’un État républicain.

Ce clientélisme ne relève pas de la simple corruption morale. Il a un coût économique direct, documentable, dévastateur. Chaque poste occupé par un imposteur ou par un incompétent promu par favoritisme est un poste soustrait à quelqu’un qui avait les compétences pour le tenir. C’est un service public dégradé. C’est un hôpital avec un infirmier qui ne sait pas faire une prise de sang. C’est une école avec un professeur qui ne maîtrise pas sa matière. C’est une administration fiscale avec un agent qui ne connaît pas le code des impôts.

Multipliez cela par 800. Par des milliers, selon nos sources les plus pessimistes. Et vous obtenez le portrait clinique d’un État qui s’effondre de l’intérieur.

L’autisme institutionnel : quand l’État cesse d’écouter, de voir, de réagir

Il est un phénomène que les Centrafricains décrivent avec une précision troublante et une résignation douloureuse : l’autisme de l’État.

Le mot est fort. Il est juste. Il décrit avec une exactitude clinique ce que vivent les citoyens face à une administration qui a cessé d’interagir avec la réalité. Les alertes ont été lancées — par les syndicats, par la société civile, par des fonctionnaires honnêtes qui ont écrit des notes, saisi des hiérarchies, transmis des rapports. La Cour des comptes, dont les travaux sont censés constituer le thermomètre de la santé financière et administrative de l’État, a produit des rapports qui n’ont jamais été rendus publics, jamais débattus, jamais suivis d’effets.

On nomme. On intègre. On paye. Mais on ne contrôle jamais. On ne sanctionne jamais en amont.

C’est cet autisme-là qui a permis aux 800 fraudeurs de prospérer. Pas leur audace — leur audace n’était possible que parce que le système avait renoncé à surveiller. Un fraudeur ne prospère pas dans un désert : il prospère dans un environnement qui lui est favorable, qui l’accueille, qui ne lui pose pas de questions.

Et pendant que le parquet s’active aujourd’hui sur ces 800 dossiers, combien de nouveaux dossiers douteux sont en train d’être validés cette semaine même dans les bureaux de la Fonction publique ? La question est rhétorique. Les réponses que nous avons recueillies ne permettent pas l’optimisme.

Ce que le Garde des Sceaux doit faire — et ce qui ne suffit pas

Soyons clairs : la saisine du procureur par le ministre de la Justice est un acte de courage institutionnel que nous saluons sans réserve. Dans un pays où les rapports compromettants ont l’habitude de mourir dans les tiroirs, le seul fait d’activer la machine judiciaire mérite d’être reconnu.

Mais ce n’est pas suffisant. Et les Centrafricains, qui ont appris à lire entre les lignes des annonces officielles, le savent.

Premièrement, les 800 fonctionnaires fraudeurs ne sauraient être traités comme des boucs émissaires isolés, sans que soit interrogée la chaîne de responsabilité qui a permis leur intégration. Qui a signé les arrêtés ? Qui a validé les dossiers ? Qui a délibérément ignoré les anomalies ? Ces personnes-là — souvent des fonctionnaires encore en poste, parfois des responsables politiques — doivent répondre de leurs actes au même titre que les fraudeurs eux-mêmes.

Deuxièmement, il faut un audit généralisé des effectifs de la fonction publique — pas ciblé, pas sectoriel, pas à la carte. Total. Systématique. Avec un croisement des diplômes déclarés avec les registres des établissements émetteurs, avec l’appui technique des partenaires internationaux si nécessaire. Car si 800 cas ont été identifiés, combien d’autres restent dans l’ombre ?

Troisièmement, il faut une réforme structurelle du processus de recrutement et d’intégration, dotée de véritables mécanismes de vérification indépendants, soustraits à l’influence des cabinets ministériels et des réseaux familiaux. Tant que la décision d’intégrer un agent peut être prise par téléphone avant que son dossier soit examiné, aucune loi, aucune procédure, aucune saisine judiciaire ne changera quoi que ce soit.

Quatrièmement, et c’est peut-être le plus urgent : il faut rendre publics les rapports de la Cour des comptes. Un État qui audite sans publier ses conclusions n’audite pas — il se donne bonne conscience. La transparence n’est pas une option dans une République démocratique. C’est une obligation constitutionnelle.

La jeunesse centrafricaine mérite mieux que ça

Derrière les chiffres et les procédures, il y a des visages. Ceux des milliers de jeunes Centrafricains qui ont étudié dur, passé leurs examens, obtenu leurs diplômes dans des conditions souvent héroïques — électricité aléatoire, manuels rares, familles sacrifiant tout pour payer les frais de scolarité — et qui attendent aujourd’hui, les bras croisés, qu’un poste se libère dans une fonction publique déjà engorgée par ceux qui y ont accédé par la fraude ou le favoritisme.

Ces jeunes-là voient. Ils comparent. Ils calculent. Et beaucoup tirent la conclusion logique : le mérite ne paye pas en Centrafrique. Ce n’est pas la bonne conclusion. Mais c’est la conclusion que le système, dans son état actuel, leur impose.

La 7e République ne survivra pas à cette conviction-là. Aucune République ne le peut. Un État perd sa légitimité le jour où ses citoyens cessent de croire que les règles du jeu s’appliquent à tous. Ce jour-là, chacun cherche ses propres règles — et c’est le chaos.

L’heure de la rupture

Les Centrafricains ne demandent pas la perfection. Ils demandent la cohérence. Ils demandent qu’on leur applique les mêmes règles qu’on leur demande de respecter. Ils demandent qu’un diplôme obtenu dans la sueur vale autant — et même davantage — qu’un diplôme acheté sur un marché ou fabriqué dans un bureau.

C’est peu. C’est la base. C’est le minimum républicain.

Le ministre de la Justice a posé le premier geste. Le président de la République doit maintenant poser le suivant — celui qui transforme une saisine judiciaire en rupture systémique, un signal en réforme, un acte courageux isolé en politique d’État durable.

L’heure n’est plus au constat. Elle est à la rupture. Les Centrafricains jugeront sur les actes — non sur les saisines symboliques.

Et Afrique en Plus sera là pour témoigner des uns comme des autres.