Ils sont venus de Yaoundé avec des mallettes, des PowerPoint et des promesses. Ils sont repartis avec des milliards. La République Centrafricaine, sous le regard impuissant — ou complice — d’une présidence aveuglée par la confiance, est devenue le terrain de chasse favori d’un réseau camerounais d’aventuriers financiers. Notre rédaction révèle les dessous d’un pillage organisé qui dépasse la simple escroquerie : c’est un système. Et ce système a un nom.

Bangui le 10 mai 2026— Ce week-end, les réseaux sociaux centrafricains ont pris feu. Non pas à cause d’une attaque armée, ni d’un coup de force politique. Mais à cause d’un live. Celui d’un Camerounais — le journaliste Rémy Ngono — qui a osé dire tout haut ce que beaucoup à Bangui murmurent depuis des mois dans les couloirs du palais de la Renaissance. Des noms. Des chiffres. Un mécanisme. Et au bout de ce mécanisme : un trou béant dans les finances de l’État centrafricain, estimé à cinquante milliards de francs CFA. Cinquante milliards. Disparus. Siphonnés. Et personne, au sommet de l’État, n’avait encore jugé utile d’en parler.

Le personnage central de ce scandale s’appelle Aimé Parfait Simb. Camerounais. Bien introduit. Bien habillé. Bien parlant. C’est précisément ce triptyque — origine, réseau, éloquence — qui lui a ouvert les portes du saint des saints : les cercles de décision de la présidence centrafricaine. Il n’a pas forcé les grilles. On les lui a ouvertes. Et là réside le véritable scandale.

« Cinquante milliards. Pas un audit. Pas une caution. Pas une vérification. Juste une poignée de main et une confiance aveugle qui a coûté à la République Centrafricaine l’équivalent d’une année de budget de la santé publique. »

L’homme qui valait 50 milliards : portrait d’un prédateur bien reçu

Aimé Parfait Simb n’est pas un escroc de bas étage. Il appartient à une catégorie beaucoup plus redoutable : celle des prédateurs financiers qui prospèrent non pas malgré les institutions, mais grâce à elles. Son arme n’est pas la violence. C’est la crédibilité empruntée, la recommandation glissée dans la bonne oreille, le dossier qui tient juste assez longtemps pour que l’argent soit déjà parti.

Selon nos informations, Simb a été introduit dans les cercles présidentiels centrafricains sous couvert de « conseil stratégique » et de « facilitation de partenariats financiers ». Une formule suffisamment vague pour tout recouvrir et suffisamment sérieuse pour ne pas être remise en question. À Bangui, il a été logé aux frais de l’État, reçu à la table des décideurs, inclus dans des réunions où se discutaient des contrats sensibles. Jamais un audit préalable. Jamais une vérification de ses références. Jamais une due diligence digne de ce nom.

Pourquoi ? La réponse d’une source interne à la présidence est glaçante de simplicité : « Il avait le profil. Il parlait bien. Il venait de Yaoundé. » C’est tout. Cinquante milliards de francs CFA sur la foi d’un accent et d’un costume.

Un système, pas un accident : la kleptocratie sous influence étrangère

Voilà ce que notre rédaction tient à établir clairement, car c’est là que l’affaire Simb cesse d’être un fait divers pour devenir un fait d’État : Simb n’est pas une anomalie. Il est la partie émergée d’un iceberg dont la masse sous-marine est beaucoup plus imposante.

Depuis plusieurs années, un réseau discret mais structuré de conseillers, facilitateurs et gestionnaires camerounais a progressivement infiltré les rouages sensibles de l’État centrafricain. Leurs titres changent, leurs visages aussi, mais la méthode reste la même : s’installer dans les espaces de confiance, capter les marchés publics, orienter les fonds spéciaux, et disparaître avant que les comptes soient présentés.

Anatomie d’un réseau prédateur

🔹 Des conseillers présidentiels sans transparence sur leur rémunération réelle ni sur leur mandat précis, gravitant autour des décisions budgétaires sensibles.

🔹 Des gestionnaires de fonds spéciaux dont les traces bancaires, selon nos sources, remontent à des comptes domiciliés à Douala et à Yaoundé.

🔹 Des « facilitateurs » de marchés publics ne maîtrisant ni le sango ni le code centrafricain des marchés, mais disposant d’un accès direct aux ministères régaliens.

🔹 Des cabinets d’influence fantômes, enregistrés en dehors du territoire centrafricain, facturant des prestations impossibles à contrôler ni à auditer.

Pendant ce temps, à Yaoundé, certains rentrent exhiber des villas construites en quelques mois et des véhicules de luxe dont aucun salaire officiel ne saurait expliquer l’achat. Pendant ce temps, le Centrafricain ordinaire débat du prix du carburant et compte les jours entre deux livraisons d’aide humanitaire. Le contraste est indécent. L’injustice est systémique.

Rémy Ngono ou l’ironie amère d’une vérité venue d’ailleurs

Il faut s’arrêter un instant sur la dimension proprement humiliante de cette affaire. Ce n’est pas un député centrafricain qui a dénoncé le scandale. Ce n’est pas un ministre, ni un magistrat, ni un lanceur d’alerte issu de la société civile de Bangui. C’est un journaliste camerounais — Rémy Ngono — qui, depuis sa plateforme numérique, a brisé le silence que tout Bangui observait.

Ce n’est pas un détail. C’est un aveu. L’aveu d’une presse centrafricaine muselée ou intimidée. L’aveu d’institutions de contrôle inexistantes ou neutralisées. L’aveu, surtout, d’une classe politique locale incapable ou peu désireuse de mordre la main qui la nourrit — fût-elle camerounaise. Quand la vérité sur un pays doit venir de l’extérieur de ce pays, c’est que quelque chose d’essentiel est cassé à l’intérieur.

Et ce que révèle Ngono dans son live viral n’est pas seulement un scandale financier. C’est le portrait d’une présidence qui a transformé la confiance — valeur cardinale dans toute relation humaine — en faiblesse exploitable. Une confiance sans garde-fous. Une confiance sans contrôle. Une confiance qui, en politique, s’appelle autrement : naïveté coupable, ou complicité passive.

« Ce n’est pas la RCA qui a choisi le Cameroun. Ce sont certains Camerounais qui ont choisi de faire de la RCA leur territoire d’impunité. Et Bangui les a laissés faire. »

La responsabilité de Touadéra : entre aveuglement et défaillance de gouvernance

Soyons précis, car la précision est ici une exigence morale. Accuser Touadéra d’avoir personnellement organisé le pillage serait inexact en l’état des preuves disponibles. Mais absoudre la présidence de toute responsabilité serait d’une malhonnêteté intellectuelle tout aussi inacceptable.

Un chef d’État est responsable de ceux qu’il nomme. Il est responsable des systèmes de contrôle qu’il met — ou ne met pas — en place. Il est responsable du climat de gouvernance qui règne dans ses cercles rapprochés. Or, ce que l’affaire Simb révèle, c’est l’absence totale de filtres, de procédures de vérification, d’organes indépendants capables d’alerter avant que l’argent ne disparaisse. Un État sérieux ne donne pas accès à ses fonds spéciaux sur la foi d’une bonne impression lors d’un premier déjeuner.

La question posée au président Touadéra n’est donc pas : « Avez-vous volé ? » La question est : « Pourquoi avez-vous laissé voler ? » Et cette question-là mérite une réponse publique, devant les Centrafricains, pas un communiqué de presse rédigé par le même cabinet d’influence qui a peut-être prospéré sous votre toit.

Ce que notre rédaction exige — sans délai ni détour

Saisine immédiate de la Cellule nationale de renseignement financier doit être mandatée pour tracer l’intégralité des flux liés aux 50 milliards impliqués dans l’affaire Simb, remonter les chaînes bancaires jusqu’aux comptes bénéficiaires, et identifier les complices internes.

Audit indépendant de tous les conseillers étrangers Tout ressortissant étranger disposant d’un accès aux fonds publics, aux marchés régaliens ou aux décisions budgétaires doit faire l’objet d’un audit immédiat de ses références, de sa rémunération et de la traçabilité de ses prestations.

Enquête parlementaire sur les cabinets d’influence étrangers L’assemblée nationale centrafricaine doit constituer une commission d’enquête sur la présence et le rôle des officines camerounaises infiltrées dans les ministères sensibles. Cette commission doit rendre ses conclusions publiquement.

Publication intégrale des contrats sensibles Tout contrat signé avec une entité étrangère — personne physique ou morale — pour un montant supérieur à 500 millions de FCFA doit être rendu public dans un délai de trente jours. La transparence n’est pas une option : c’est une obligation républicaine.

Ce que la République Centrafricaine ne peut plus se permettre

Il y a, dans cette affaire, une dimension qui dépasse les chiffres et les noms. Elle touche à l’identité même d’un État. La République Centrafricaine a payé, depuis son indépendance, un prix incalculable en sang, en pauvreté et en dignité bafouée. Ce peuple — résilient, fier, debout malgré tout — mérite un État qui le défend, pas un État qui ouvre ses caisses à quiconque se présente avec un discours bien rodé et un passeport d’un pays voisin.

Être la risée de la sous-région — voir des mèmes circuler sur les réseaux sociaux camerounais sur « la naïveté de nos dirigeants » — c’est une humiliation collective. Ce n’est pas l’humiliation d’un président. C’est celle d’un peuple entier. Et cette humiliation-là, contrairement aux milliards envolés, ne se récupère pas par un audit.

Ce que notre rédaction demande, au fond, est simple. Pas de la vengeance. Pas de l’agitation politique. Mais la vérité — toute la vérité — sur ce qui s’est passé dans les cercles du pouvoir centrafricain. Et la certitude que cela ne se reproduira plus. La République Centrafricaine n’est pas à vendre. Elle n’est pas un terrain de jeu pour aventuriers financiers. Elle n’est pas le buffet libre de ceux qui arrivent de Yaoundé avec une mallette et repartent avec un empire. Elle est une nation. Et les nations, quand elles se réveillent, réclament des comptes. Ce réveil a commencé ce week-end. Il ne s’arrêtera pas.